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01/11/2005

  Elaborer votre projet



Bâtir son projet professionnel est une démarche exigeante, un peu plus difficile que de se laisser porter par les vagues ou de se positionner en "simple" consommateur de travail : c’est la clé de la réussite et de l’épanouissement.

Bâtir son projet est une démarche globale qui suppose une attitude de responsabilité, d’autonomie, souvent à un moment de la vie où on souhaite mieux équilibrer la qualité de ses engagements tant personnels (famille, amis, loisirs, ...) que professionnels ou extraprofessionnels.


        Découvrez-en ici les principales facettes !

        Ce qui n’est pas un projet professionnel 
        Ce qu’est un projet professionnel 
        Comment se construit une démarche de projet ? 
        Les étapes d’élaboration du projet professionnel 
        La formalisation du projet professionnel 
        La validation de votre projet 
        Ce qu’apporte la démarche de projet 
        
  Contacter également nos conseillers aux bureaux de l’emploi et du travail indépendant pour faire le point et vous orienter dans votre démarche.

  Ce qui n’est pas un projet professionnel

 Une envie passagère sans connaissance précise de ses vrais atouts et de ses objectifs précis
 Une simple recherche d’emploi au sens " élémentaire " du terme (toute légitime soit-elle!)
 Un opportunisme de mercenaire (je vais là où on me paye le mieux)
 Une ambition démesurée
 Un tâtonnement velléitaire (pourquoi pas faire cela, on verra ce que cela donne…)

  Ce qu’est un projet professionnel

Un vrai projet professionnel est un document écrit, clair, précis, détaillé, argumenté et validé par une ou plusieurs personnes (voir validation).
IL MET EN VALEUR
 Une connaissance lucide de vous-même 
 Une connaissance de vos compétences et de vos aptitudes à les faire évoluer. 
 Une vision de ce vers quoi vous voulez tendre en termes de :

responsabilités
moyens d’action
formation
résultats
mais aussi … d’épanouissement personnel 

             Une perception si possible de l’environnement économique mais aussi du management 
                et même de la culture qui vous permettront de vous exprimer et de vous réaliser

                                                                                  
  Comment se construit une démarche projet ?

 Par le développement d’une maturité personnelle, professionnelle et relationnelle, supposant : la confiance en soi, la lucidité, l’ambition autant que … la modestie.
 Par une ouverture d’esprit permanente permettant d’entretenir la conviction que le monde fourmille d’opportunités et qu’il n’offre en la matière pas de limite !
Le terme de démarche est essentiel car il montre combien le projet est un document vivant que l’on enrichit au fil du temps en le confrontant en permanence à sa propre réalité comme à celle de notre environnement.
Il se construit dans le temps, au fil :
    des expériences personnelles 
    des expériences professionnelles
    des expériences sociales dans le cadre d’engagements extraprofessionnels

  Les étapes d’élaboration du projet professionnel

   FAIRE UN BILAN PROFESSIONNEL COMPRENANT
 
Ce que je sais faire (techniques et savoir-faire acquis, problèmes que je sais résoudre, enjeux économiques, technologiques, humains sur lesquels je sais répondre, comportements que je sais adopter…) et ce qui me différencie des autres  : " ma valeur ajoutée " 
 Dans quel contexte je sais mieux le faire (secteur d’activité, taille et type d’entreprise, contexte économique…) 
 Hiérarchiser ces éléments sur le simple critère de mes envies (sans chercher à se justifier ni à se limiter …) en notant ce que je ne veux plus faire (sans chercher là non plus à se justifier) 
 Ce que je ne sais pas bien faire, en distinguant : 
 Ce que je peux mieux faire ou apprendre à l’avenir en partant des acquis bien sûr, et en indiquant les moyens pour cela (formation, expérience, conseils…) 
 Ce que je ne saurais sans doute jamais bien faire (sans doute car beaucoup de choses peuvent évoluer…).

   FAIRE UN BILAN PERSONNEL SUR
 Ce que je suis (qualités, faiblesses, culture, valeurs, faits marquants de mon histoire personnelle, centres d’intérêts…).
 Ce que je veux devenir (points de progression) et comment je pense y parvenir.
 Ce que je ne veux pas être (les valeurs, les défauts, les comportements qui ne me ressemblent vraiment pas). 
 

  
EDITER UN ETAT DES OBJECTIFS EN TERMES DE
 Métier
 Compétences et savoir-faire
 Secteur d’activité
 Type d’entreprise : taille, type (entreprise, association, conseil…), culture (familiale, internationale …), management (participatif, hiérarchisé, organisé …)
 Niveau de responsabilité

Pour être encore plus opérationnelle, chaque rubrique doit être complétée par une synthèse de ce que vous connaissez de ses évolutions prévisibles, pour vous amener à vous poser toujours la question de sa faisabilité réelle.

  LISTE DE RESSOURCES POUR ELABORER ET ENRICHIR CE PROJET
 
Bureau de l’emploi et du travail indépendant
 Centre National d’Information et d’Orientation Professionnelle (ANETI)
 Espace Entreprendre (ANETI)
 Livres
 Personnes ressources à qui vous pouvez vous adresser pour confronter votre bilan et votre projet.

  La formalisation du projet professionnel

ATTENTION ! Si cela n’est pas fait avec le concours d’un professionnel, ce type de projet, rédigé par soi-même peut être dangereux.
Il s’agit d’un document écrit, résultat d’un travail de synthèse, permettant de mettre en évidence des éléments :
 Clairs 
 Concrets 
 Compréhensibles par une tierce personne 
 Répondant à un objectif précis : séduire ceux qui ont besoin de vous, donc, naturellement, ne pas intéresser ceux que vous ne
    voulez pas séduire... 
Deux synthèses peuvent être réalisées:
  L’une, complète, pour vous-même, 
 l’autre que vous pouvez transmettre à l’extérieur (par exemple en complément de votre CV, après un premier entretien, ou lors de votre entretien annuel si vous êtes en fonction)

  Il comprend cinq éléments

 Un titre qui, en une phrase présente votre offre de service concrète, un sous-titre qui indique le ou les secteurs d’activité concernés, les titres de postes envisagés, l’indication de votre expérience et de votre disponibilité.
 Une synthèse de cette offre " ce que je vous apporte, ce que je veux faire et l’essentiel du «pourquoi je peux le faire»". En complément, l’indication de l’environnement, type d’entreprise (management, culture, taille...) qui me convient.
 Une synthèse des expériences professionnelles, des références ainsi que des réalisations et initiatives marquantes qui appuient ce projet.
 Une synthèse des acquis de votre expérience professionnelle en 3 points " mes compétences et savoir-faire principaux", "mon savoir-être, ma personnalité", mes "verbes d’action".
 Une synthèse de vos engagements extraprofessionnels (cercles, clubs, associations, mouvements auxquels vous avez participé) et loisirs (cinéma, lecture...) 

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à contacter nos conseillers dans les bureaux de l’emploi et du travail indépendant et dans les espaces entreprendre pour vous aider à faire le point et vous orienter dans votre démarche.

  La validation de votre projet


Bénéficier de regards extérieurs vous apportera énormément. Rester coincé dans ses propres réflexions peut en effet vous amener à commettre des erreurs fatales !

FAITES VALIDER VOTRE PROJET PAR :
 un ami qui vous connaît
:

 un collègue
 un professionnel du recrutement ou des Ressources Humaines
 un professionnel de l’orientation professionnelle
 une personne qui ne vous connaît pas du tout

NOTEZ A CHAQUE FOIS
 
comment elle perçoit votre projet et votre profil
 ce qu’elle en comprend
 ce qu’elle trouve intéressant, crédible et attirant
 ce qu’elle ne trouve pas intéressant, crédible ou attirant

    et… revoyez votre copie le cas échéant !

  Ce qu’apporte la démarche projet


 Pour le jeune, elle assure une bonne connaissance de soi et du marché de l’emploi, une facilité de l’intégration socioprofessionnelle.
 Pour le salarié, elle participe à sa quête d’équilibre pour " tenir " face aux aléas des changements permanents. Elle contribue à l’harmonie entre vie      professionnelle engagée, formation, développement personnel et ouverture aux autres
 Pour l’entreprise, elle est source de créativité, de responsabilisation et d’autonomie

   

Dernière mise à jour
26/04/2025 a 11:04

 
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